Τετάρτη 24 Σεπτεμβρίου 2008

Ε.Υ.Α.Θ. : O ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΚΟΔΡΑΣ ΕΝΑΝΤΙΑ ΣΤΙΣ ΣΥΤΕΧΝΙΕΣ"




ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΚΟΔΡΑΣ :




Επενδύσεις-μαμούθ ύψους 102 εκατ. ευρώ στην ΕΥΑΘ

“Τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και η υλοποίηση με ταχείς ρυθμούς του επενδυτικού προγράμματος της ΕΥΑΘ ΑΕ, ύψους 102 εκατ., αποτελούν αδιάψευστο μάρτυρα της αγαστής συνεργασίας της διοίκησης με τη συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων”, τονίζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης δρ. Γιώργος Σκόδρας σε μία εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη προς τη “ΜτΚ”.
του Ευκλείδη Καραγιαννίδη
Ο κ. Σκόδρας μιλά τόσο για τις σχέσεις της διοίκησης με τον υπουργό Μακεδονίας-Θράκης και τους εργαζόμενους όσο και για τα επενδυτικά σχέδια της εταιρείας στους τομείς ενέργειας, τηλεπικοινωνιών και εμφιαλωμένου νερού.
Τα τελευταία χρόνια η ΕΥΑΘ έχει επενδύσει σε νέες δραστηριότητες συνάπτοντας στρατηγικές συμφωνίες. Σε ποια φάση βρίσκεται ο σχεδιασμός σας για επέκταση στην ενέργεια και στις τηλεπικοινωνίες; Επιχειρείται η ανάπτυξη σε τομείς όπως η ενέργεια, οι τηλεπικοινωνίες, η εμφιάλωση νερού κτλ. μέσω της υλοποίησης ενός φιλόδοξου επενδυτικού προγράμματος ύψους 102,7 εκατ. ευρώ, το οποίο πρόκειται να ολοκληρωθεί το 2011. Στο πλαίσιο αυτό, προχώρησε στη δημιουργία θυγατρικής εταιρείας με την επωνυμία ΕΥΑΘ Υπηρεσίες ΑΕ, που δραστηριοποιείται στους τομείς των υπηρεσιών, της ενέργειας και των τηλεπικοινωνιών. Η ΕΥΑΘ ΑΕ, λόγω του ενεργοβόρου χαρακτήρα της στην απελευθερωμένη αγορά ενέργειας, σχεδιάζει να επενδύσει στον ενεργειακό τομέα 15,6 εκατ. ευρώ και συγκεκριμένα στην παραγωγή ενέργειας από φωτοβολταϊκά και λυματολάσπη και στην εξοικονόμηση ενέργειας. Έτσι η ΕΥΑΘ ΑΕ υπέβαλε πρόταση για αδειοδότηση δύο εγκαταστάσεων φωτοβολταϊκών ισχύος ~2 MWp και υλοποιεί -συγχρηματοδοτούμενο από το υπουργείο Ανάπτυξης- πρόγραμμα αναβάθμισης της μονάδας ενεργειακής αξιοποίησης της λυματολάσπης, ώστε η εγκατεστημένη ισχύς να φτάσει τα 5 MW. Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών η ΕΥΑΘ ΑΕ διαθέτει συγκεκριμένα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα όπως brand name, ευρεία πελατειακή βάση, παρουσία σε πλήθος θέσεων στην πόλη και σε αξιοποίηση αυτών των δυνατοτήτων προχωρά. Πρόσφατα υπογράφηκε η πρώτη σύμβαση-πλαίσιο με τηλεπικοινωνιακό πάροχο και προχωρά η ανάπτυξη του δικτύου σταθμών βάσης σε εγκαταστάσεις της ΕΥΑΘ ΑΕ. Παράλληλα προχωρούν οι προσπάθειες για τη σύναψη συμφωνιών συνεργασίας, ώστε να ξεκινήσει και η ανάπτυξη του δικτύου οπτικών ινών στα δίκτυα της εταιρείας. Όσον αφορά το επιτραπέζιο εμφιαλωμένο και στο πλαίσιο της στρατηγικής συμφωνίας μεταξύ της ΕΥΑΘ ΑΕ και της Ε. Μαλαματίνας ΑΕΒΕ στον τομέα της παραγωγής, προχωρά με γρήγορους ρυθμούς η σύνταξη των προβλεπόμενων συμφωνιών μετόχων και διάθεσης των προϊόντων. Προβλέπεται η σύσταση κοινής εταιρείας, στην οποία η ΕΥΑΘ ΑΕ θα είναι κύριος μέτοχος ελέγχοντας ποσοστό 55%, ενώ η Ε. Μαλαματίνας θα κατέχει ποσοστό 45%. Η ΕΥΑΘ ΑΕ θεωρεί θετική τη συμμετοχή και του δήμου Κύρρου στο εταιρικό σχήμα. Το ύψος της επένδυσης αναμένεται να ανέλθει σε περίπου 8 εκατ. ευρώ, ενώ ο κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι θα είναι 5 εκατ. ευρώ ετησίως.
Ποια είναι η πορεία των μεγεθών της εταιρείας την τελευταία τριετία; Την τριετία 2005-2008 παρουσιάζεται θεαματική βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων. Συγκεκριμένα, το πρώτο εξάμηνο του 2008 σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2005 ο κύκλος εργασιών παρουσίασε αύξηση 48,17%, ενώ τα μεικτά κέρδη ήταν αυξημένα κατά 117,35%. Τα προ φόρων κέρδη σημείωσαν αύξηση 358,21% και 437,19% τα μετά φόρων κέρδη. Αξίζει δε να σημειωθεί ότι την τετραετία 2004-2008 επιτεύχθηκε πλήρης αναστροφή των οικονομικών αποτελεσμάτων, καθώς το αντίστοιχο πρώτο εξάμηνο του 2004 η ΕΥΑΘ κατέγραφε ζημίες. Στο εφετινό εξάμηνο τα μετά φόρων κέρδη ανήλθαν σε 8,331 εκατ. ευρώ, έναντι 4,282 εκατ. ευρώ πέρυσι, σημειώνοντας αύξηση 94,56%, ενώ τα προ φόρων κέρδη από 6,102 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο 2007 ανήλθαν στα 11,382 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 86,53%. Ο τζίρος έκλεισε το πρώτο εξάμηνο του 2008 στα 39,057 εκατ. ευρώ έναντι 33,289 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2007, αυξημένος κατά 17,33%.
Όμως, παρά τα θετικά αποτελέσματα και την είσοδο της εταιρείας σε νέους τομείς δραστηριότητας, συνεχίζουν να υπάρχουν προβλήματα στις σχέσεις της διοίκησης με ένα μέρος των εργαζομένων και ειδικά με τους συνδικαλιστές… Για να θέσουμε το ζήτημα στις πραγματικές του διαστάσεις, το “πρόβλημα” αφορά μια πολύ μικρή μερίδα συνδικαλιστών, με πολύ γνωστά σε όλους κίνητρα, εξαρτήσεις και αναφορές, στους οποίους οι εργαζόμενοι έχουν προ πολλού γυρίσει τις πλάτες. Και αυτό είναι αυταπόδεικτο, καθώς χωρίς την ουσιαστική προσπάθεια του συνόλου των εργαζομένων δεν θα μπορούσαν να επιτευχθούν οι εξαιρετικές οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας την τελευταία τριετία. Η “πολύ μεγάλη” απήχηση της μικρής αυτής μερίδας συνδικαλιστών στους εργαζόμενους διαπιστώθηκε περίτρανα κατά τη στάση εργασίας και τη συγκέντρωση που οι συγκεκριμένοι συνδικαλιστές προκήρυξαν για την Παρασκευή 20-6-2008, ημέρα της τακτικής γενικής συνέλευσης της ΕΥΑΘ ΑΕ. Παρά το γεγονός ότι ήταν Παρασκευή καλοκαιριού, η συμμετοχή στη στάση εργασίας παρέμεινε σε μονοψήφιο ποσοστό (8%). Οι δε συγκεντρωθέντες έξω από το Χρηματιστηριακό Κέντρο Θεσσαλονίκης ανήλθαν στους τρεις. Πάντως, όπως πολλές φορές έχω τονίσει, η ΕΥΑΘ ΑΕ και η διοίκησή της δεν αντιδικούν με κανέναν, ακόμη και με τους κατ’ επάγγελμα συκοφάντες και υβριστές τους. Η εταιρεία και η διοίκησή της είναι μια ανοιχτή αγκαλιά για όλους, ακόμη και για τους υβριστές. Ακόμη και για εκείνους που στέλνουν απειλητικές και υβριστικές επιστολές στα σπίτια μας.
Μερίδα των συνδικαλιστών της εταιρείας σάς κατηγορεί ότι έχετε στήσει “βιομηχανία” αγωγών κατά ορισμένων εργαζομένων. Δεν εμποδίζει το γεγονός αυτό την ύπαρξη θετικού και συνεργατικού κλίματος; Θέτω στη διάθεσή σας το πινάκιο με τις δεκαπέντε μηνύσεις και αγωγές που η γνωστή μικρή μερίδα “συνδικαλιστών-εργαζομένων” έχει υποβάλει κατά της διοίκησης της εταιρείας. Παρακαλώ να ζητήσετε να σας διαθέσουν και το αντίστοιχο πινάκιο των “εκατόν πενήντα” μηνύσεων που έχουν υποβληθεί σε βάρος τους από την εταιρεία. Η πραγματικότητα είναι ότι, παρά την επί τριετία κατασυκοφάντηση της ΕΥΑΘ ΑΕ και της διοίκησής της από τη γνωστή μικρή μερίδα των συνδικαλιστών, η εταιρεία επιχειρώντας να προστατεύσει την νομική προσωπικότητά της κατέθεσε τρεις αγωγές. Επισημαίνω ότι κάθε άνθρωπος έχει το δικαίωμα να προστατεύει τον εαυτό του. Μάλιστα, όταν πρόκειται για την εταιρεία που δίνει νερό σε 1,2 εκατ. πολίτες, το δικαίωμα αυτό μετατρέπεται σε υποχρέωση. Αδιάψευστος μάρτυρας πάντως της αγαστής συνεργασίας της διοίκησης με τη συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων είναι τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και η υλοποίηση με ταχείς ρυθμούς του κολοσσιαίου επενδυτικού προγράμματος της ΕΥΑΘ ΑΕ ύψους 102 εκατ. ευρώ. Σήμερα είναι σε εξέλιξη τριάντα τέσσερα έργα προϋπολογισμού 74 εκατ. ευρώ. Χωρίς την ουσιαστική προσπάθεια και συμμετοχή της συντριπτικής πλειοψηφίας των εργαζομένων, δεν θα μπορούσαν να επιτευχθούν οι εξαιρετικές οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας την τελευταία τριετία.
"Εξαιρετικές οι σχέσεις με τον ΥΜΑΘ"
Πώς σχολιάζετε τη στάση του ΥΜΑΘ, ο οποίος κατά περιόδους έχει αφήσει σαφέστατες αιχμές εναντίον συγκεκριμένων επιλογών της διοίκησης; Αν και είναι μάλλον οξύμωρο και πάντως όχι συνηθισμένο να σχολιάσω υπουργό της κυβέρνησης, για να μη θεωρηθεί ότι αποφεύγω την απάντηση, σας δηλώνω κατηγορηματικά ότι οι σχέσεις της διοίκησης με τον υπουργό Μακεδονίας-Θράκης, στο πλαίσιο του ρόλου του ως πολιτικού παράγοντα της Βόρειας Ελλάδας, είναι εξαιρετικές. Εξάλλου οι απόψεις του κ. υπουργού για την ΕΥΑΘ ΑΕ και τη διοίκησή της διατυπώθηκαν δημόσια κατά την πρόσφατη εθιμοτυπική επίσκεψή του στην εταιρεία στις 19 Αυγούστου. Η άποψη του κ. υπουργού για την ΕΥΑΘ ΑΕ, όπως αποτυπώθηκε και στην εφημερίδα σας, είναι ότι “πρόκειται για έναν υγιέστατο οργανισμό που τιμά τη διοίκηση και τους εργαζομένους της”. Τώρα, αν αυτό θεωρείται αιχμή, θα ήμουν ευτυχής αν είχα κάθε ημέρα τέτοιες “αιχμές”.




Υ.Γ. Ο Γιώρργος Σκόδρας είναι πραγματικά Σερραίος στην καταγωγή, θήτευσε και γαλουχήθηκε ως γυμασιόπαις στην πόλη τωφν Σερρών, εκ των νεολαίων της ΟΝΕΔ στην πόλη μας (όταν η ΝΔ ήταν δεξιά παράταξη - χωρίς αυτό να αποτελεί προσόν του), ο πατέρας του επι σειρά ετών ήταν υπάλληλος στο γνωστο φαρμακείο "ΚΟΔΡΑ" της πόλης μας στην πλατείας Ελευθερίας (στην οικοδομή Καϊμακάμη).




Αυτοδημιούργητος ών, εισάγει νέα ήθη στην διακυβέρνηση των κρατικών Οργανισμών.




Άκη, βιάτηκες να τον "πετροβολήσεις"

διάβασε αυτο για να καταλάβεις

3 σχόλια:

Ανώνυμος είπε...

ΔΙΑΒΑΣΕ ΤΙΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΞΑΝΑΛΕΜΕ

ΚΑΚΟΣ

Ανώνυμος είπε...

Καλά θα έκανες πριν αναδημοσίευες κάτι, να έκανες και μια έρευνα, να ρωτούσες τους "συνδικαλιστές" πόσες στερήσεις μισθού και πόσες μηνύσεις έχουν δεχθεί από το "άξιο τέκνο" των Σερρών. Μας ντροπιάζει όλους!

Μάθε ότι έχει καταδικαστεί σε τρεις (3) μήνες φυλάκιση και έρχονται και άλλα δικαστήρια, χειρότερα!

Όσο για την ανάπτυξη της ΕΥΑΘ, σε προκαλώ να του πεις να σου δείξει ένα (1) μέτρο οπτικής ίνας που έχει περάσει, 1Watt (όχι Kwatt), 1 μπουκαλάκι εμφιαλωμένο νερό.
Ο τύπος είναι καλός παραμυθάς, και έχει και το σωστό μηχανισμό, για ρώτα τον πόσο έδωσε για "προβολή" της ΕΥΑΘ; Πάνω από 1.000.000 ευρώ!
Να θυμάσαι όμως ότι " κανείς δε μπορεί να κοροϊδεύει όλους, για πάντα"
Διάβασε εδώ μπας και ενημερωθείς:

www.seeyath.blogspot.com

Εργαζόμενη στην ΕΥΑΘ, όχι "συνδικαλίστρια".

Ανώνυμος είπε...

Kamagra Pictures [url=http://kamagra-jelly-usa.kamagpills.com]Kamagra Jelly Usa[/url] Zithromax Picture Comprar Cialis Por Internet Es Seguro [url=http://buy-cheap-viagra.via100mg.com]Buy Cheap Viagra[/url] Acheter Cialis Site Serieux Acquistare Levitra In Farmacia [url=http://buy-priligy-online-usa.priliorder.com]Buy Priligy Online Usa[/url] Comprar Cialis Reembolso Pepfiz [url=http://viacheap.com]buy viagra online[/url] Green Line Phmcy Kamagra Oral Jelly 5gm Sildenafil [url=http://cial40mg.com/brand-cialis.php]Brand Cialis[/url] 20 Mg Tadalafil Best Price Commander Du Viagra En Belgique [url=http://cialis.ccrpdc.com/cialis-online-no.php]Cialis Online No[/url] Viagra Online Kaufen Legal Amoxil With Aspirin Buy [url=http://online-levitra.buylevi.com]Online Levitra[/url] Amoxicillin Powered By Phpbb